■文/洪笃受
企业要发展，凝聚力至关重要。但凝聚力靠什么形成，又要凝聚什么人？
答案是： “要靠优质的企业文化来形成”和 “要凝聚最优秀的人”。
靠高工资、高福利行能凝聚最优秀的人才吗？----邪到家了。
网观社会，靠“土豆加牛肉”留下的员工并不是最优秀的人；“土豆加牛肉”有时养的是一班“向钱看齐”的只专注“马尾巴的功能”的吃货。
最优秀的人有高层次的内涵及追求，这种追求只能靠优质的企业文化赋予。具有优质文化的企业，它的内涵及价值追求符合企业自身及员工的根本利益，符合21世纪的发展规律，符合人类进步的潮流。它体现企业自身及员工均能得到双赢。笔者所考察的H公司就做到这一点。
在高速运转、竞争激烈的市场经济模式下，H公司营造了一个健康、和谐与文明的工作、生活和文娱环境，增强了企业自身凝聚力和向心力。换句话说，H公司的决策层、管理层有人情味，让员工有一种荣誉感、归属感和主人翁精神。对员工做到尊重、信任、关怀、激励和约束。让员工不愿意走，甚至好多人从“同一个Y公司”跳槽到H公司任职。这就是H公司能留住人才的诀窍所在，也是最直接的例证。
H公司的精神口号是“我们是一个家”！这种和谐的有家庭温暖感的企业文化，意味着员工每日做工作就像是为自己的家庭工作一样。无可否认，这将充分地调动起员工们的工作自觉性、积极性，并形成一种强大的凝聚力和企业推力，从而变成促进企业快速发展的正能量。
两相对比，笔者原探班过的Y公司，它木有创新、任人唯亲，老搭挡Q上见它都隐身。它走的是一条只嗜吸血的刻薄之路，它是“银筷子变黑概率最高”的那种货。它不把吊丝当人看，它那“三十年代蹲马桶----连屎都要”的模式，神马都是浮云，这样的菜鸟注定它只能走向“被删除”。
H公司的企业文化建设，重在全员参与。它不单单建立在人性化管理模式上，而且还把甜蜜的笑植入“QQ群内”员工的芯里。H人用激情沐浴灿烂阳光， 用真诚编织人间大爱。
H公司的员工在参与的过程中，分别体会到那些成就感、温暖感及亲和感等等不同的感受。然后，通过交流和融合，培养出员工的责任心和敬业精神。
这就是“向心力”。
这就是H公司的企业文化和凝聚力的真实写照。