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第十期
【第二版】践行职责使命,创新巡查模式,共筑和谐企业
作者:本站编辑 时间:2019-8-20 15:33:20 点击: 关闭 复制 打印

践行职责使命,创新巡查模式,共筑和谐企业

——记2017年度汉通控股集团有限公司项目巡查万里行活动

□文/黄李明

金秋十月,清风律动,丹桂飘香。在灯火通明的集团公司会议室内,翁总正在主持召开管理会议,他强调:“总公司要切实加强对各分公司和项目部的事前预控,不能总是亡羊才去补牢!”,“公司内部要坚决杜绝那些歪风邪气,我绝不容忍绝不姑息!”,他如是说“花香蝶自来,把自己做好,主动找上门寻求合作的人会更多”,“要接地气,共筑和谐……”,“项目检查要有标准要有尺度,你们要事先熟悉分公司和项目部内部承包协议书的内容”。

令已下,起而行,剑出鞘!我集团公司一场大型综合性的项目巡查活动大幕旋即拉开……

十月下旬,公司副总裁王镇城和黄致凤在百忙之中抽出时间,从宏观上开始规划部署本次巡查活动的目的任务内容,精心组建巡查队伍、预设巡查方式方法等。同时,其它高层领导也积极地建言献策。大家都没有铿锵誓言,只有砥砺前行真抓实干的决心!

公司质安部负责具体策划本次巡查活动。首先,在经营一、二部和资质、行政部门的大力支持下、摸清了我司大部分在建工程项目概况,并在公司宣传栏上作了公告。其次,牵头集结巡查队伍,本次巡查组分别由工程部、质安部、法务部、财务部、行政部等部门的精兵强将组成,并编制明确的职责分工表,巡查人员各负其责。再其次,认真编写七个巡查内容板块,其分别是:分公司或办事处运营状况板块;项目组织架构建设板块、施工资源投入状况和工程进度板块;质量与安全管理块板;项目财务板块;工程法务与合约管理板块;公司、法人、项目部印章使用管理板块,并以《巡查整改单》、《检查图表》、《摸查情况汇总表》等形式作为内容载体。为提高巡查实效,要求每次巡查回来,都必须编写真实详尽的图文并茂的巡查状况报告,及时反馈给公司领导和各职能部门。另外,出发前按王副总的指示,给各分公司、项目部寄发集团公司《关于加强项目检查工作的通知》的红头文件。最后,巡查组多次召开内部碰头会,认真学习〈分公司内部承包协议书〉和〈项目部内部承包协议〉的通用版本内容,学习公司的纪律制度,同时要求每人都要签订《项目巡查廉洁自律承诺书》和公布总公司人事部门的投诉接收电话。

10月26日,巡查组一切准备就绪,整装待发。公司副总裁王镇城和工程总监蒋加林为巡查组作饯行赠言:“本次综合性的大巡查活动是我集团公司有史以来极为少见的!希望你们切实履行职责,从严从细地进行检查,不走过场,不辱使命!”

第一站:佛山分公司,时间:2017年10月27日,行程:约70公里
佛山分公司在建项目简介:
佛山郊边涌综合整治工程项目。
佛山南海里水镇和顺广东新材料产业园示范基地A主路项目。

第二站:江门分公司(办事处),时间:2017年10月31—11月1日,行程:300公里

;b>第九站:广州项目,时间:2017年11月15日,行程:60公里
工程项目简介:
广州光孝寺内部建筑水电安装工程项目
广东移动公司广州南方基站2017年-2018年消防维保与整治服务项目
中国移动南方基地 2.1 栋网管监控中心专项工程之大屏幕显示系统设备采购及安装
广州金地香山湖花园项目二期土石方工程

【傻逼托管商,在香港的空间,你自宫给那个主子看啊,想做奴才想疯了啊!】

第十站:浙江项目,时间:2017年11月27---30日,行程:2500公里
工程项目简介:
台州市大尖山头矿山项目
玉环市芦浦镇石子岙石料矿项目

第十一站:海南分公司,时间:2017年12月6--9日,行程:3000公里
海南分公司项目简介:
海口市海监第十支队船队码头疏浚加固工程项目
海南南渡河东寨水库下游灌排沟整治工程(二标)项目
琼海市潭门大桥防撞保护工程项目
三亚市国茂清水湾别墅群装饰装修工程项目(样板间)

第十二站:广西分公司,时间:2017年12月25---29日,行程:4000公里
广西分公司项目简介:
广西老乡家园下坳镇易地扶贫搬迁安置新区工程F标(2分标)
广西都安县板岭乡安置房建设工程项目
广西都安县三只羊乡易地扶贫搬迁安置工程项目
广西大化县公安局业务技术用户建设工程项目
柳州港官塘作业区一期建设工程项目(总公司自营项目)

第十三站:云南分公司,时间:2018年1月15---21日,行程:6000公里
云南分公司项目简介: 云南临沧市永德县德党河水库水渠修建工程19标段 香格里拉市汤满河二级水电站110KV供电工程项目 云南省迪庆市香格里拉县昆钢鸿达水泥厂矿石开采项目(总公司自营项目)

通过本次项目巡查万里行活动,我们基本达到了如下几个目的:

1、有效充当“眼睛”作用,基本摸清了分公司(办事处)、项目部的实际运作状况。每巡查完一站,我们都编写了详细的书面报告,及时反馈给公司领导和各职能部门,为总公司后续加强管理、防范企业经营风险,提供客观的决策依据。

2、起到了总公司与分公司、项目部之间沟通“桥梁”的作用,正如广西、海南、云南分公司方面所称,你们的到来,我们就可多一条向上反映和沟通问题的正式渠道。

3、通过巡查组对七个专业内容板块的详细检查,发现并处理了分公司及项目部在组织架构建设、工程进度、质量安全、对外对内协调关系、施工资源投入状况、工程财务、工程法务、印章管理等方面存在的一些问题,为防患于未然及时规避企业经营风险而贡献一份力量。

4、为共筑和谐企业“添了砖、加了瓦”。正如一些分公司所言:“你们的巡查活动,是接地气的表现”,“也许你们的到来,不一定能帮上什么忙,但至少给我们送来一份真诚的关心!让我们知道原来我们不是在孤军奋战”,“只要你们真心实意地来检查指导工作,我们随时欢迎!”。另外,巡查组的法务、工程技术、质安管理、爆/破专业技术人员,经常与项目部管理人员在现场进行全方位的沟通交流,力所能及地提供一些专业知识服务与咨询,为项目部精心准备了总公司的项目管理模板资料。巡查组全体人员在用热情端正的作风态度,为共筑和谐企业贡献一分微簿之力!

雄关漫道真如铁,如今迈步从头越,万里征程虽任重道远,但已始于足下!让我们携起手来,践行职责使命,共谱汉通公司和谐共赢新篇章!■

 
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