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排云上--编者按 汉通控股集团有限公司爱心基金向困难儿童家庭捐赠六一爱心大礼包 一句话新闻 |
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企业文化与企业竞争力 典当与社会发展 法律意见不需要暧昧 浅谈消防安全检测的必要性 |
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人间烟火 百家论坛 |
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陶瓷一号 浅谈言论自由 最美逆行者 美文欣赏 |
凉凉的风，带着秋的气息飘荡在半空中，今年广州的秋天来的迟些，街上也冷清了不少，曾经热闹喧哗的繁荣景象被一排排红色的、蓝色的水马代替，身穿防护服的医护人员穿梭其中，整个城市都在这场战役中默默坚持，等待天明，晴空万里。
新冠疫情带来的冲击前所未有，从国际环境到国内经济发展，新冠的影响超出了大家的预计，这个肆虐三年还在不断演变的新型病毒，给国家各级政府带来的考验，给国人带来的各种压力，竟一时无法用言语表达完整。
倒闭、裁员、降薪、......这些最热的高频词，也是这三年来社会经济运行与企业经营的映照，很多企业也在这场没有硝烟的战争中轰然倒塌，没有退路。
倒下去的不见得做错了什么，每个时代都有自己的运行规则，在这个百年不遇的大变革里，应对不确定事件是基本功，夯实基础，等待机会也是不变的选择。 秋空一碧如洗，天高云淡，那排云上的飞鸟已尽情展翅，等待风来。
上善若水，厚德载物；赠人玫瑰，手有余香。种下一棵树，收获一片绿荫；献出一份爱心，托出一份希望。
“池塘边的榕树上，知了在声声叫着夏天”每到儿童节脑海中就自动会想起《童年》这首歌。人生无法停留在无忧无虑的孩童时代，光阴从指间穿过，但童趣不会。小时候总盼望着快点长大，长大后总想回到小时候，那些肆意奔跑的时光。放学后的小巷子，和小伙伴去小卖铺买五毛钱的零食，也很是快乐。
“六一”儿童节来临之际，汉通控股集团有限公司爱心基金会也开始了筹备给小孩子们的礼物。今年是汉通控股集团爱心基金为孩子们筹办的第六个“儿童节”礼包，我们一如既往，不忘初心，为有需要的家庭献出一份力量，送出爱心，让孩子们在属于他们的节日里感受童年的欢乐。爱心大礼包继续为吴家、马家和姚家的孩子们准备了新的学习文具、可以丰富学识的课外书籍、好看的新衣服和鞋子、以及儿童节少不了的玩具、好吃的零食。孩子们都非常喜欢我们准备的爱心礼物，新衣服新鞋子迫不及待的穿上身，脸上洋溢着满足的笑容。生活对你们虽然不公，我们更希望你们能够勇敢的面对，在成长的日子里，快快乐乐，不是所有的花都会芬芳满园，但你若尽力生长，总会有自己的果实，自己的未来。
每个人心中都有两盏灯，一盏是希望；一盏是勇气。希望你们冲破困境，坚韧的走下去，哪怕艰难困阻，只要你获得了自己选择的能力，你们就会有新的转机。
一个人使劲踮起脚尖靠近太阳的时候，全世界都挡不住他的阳光。用力活着，才有分量，孩子们“儿童节快乐”，健康快乐！加油！
愿我们大家的关心和善意成为你们童年的棒棒糖，可口温馨，甜蜜一生。
2022年5月7日，汉通控股集团有限公司工程管理中心总监徐建华率员对光孝寺机电安装工程项目进行检查。 2022年5月8日，汉通控股集团有限公司“母亲节”活动顺利完成，公司为员工的母亲准备了一份节日礼品，以示慰问。 2022年5月16日，汉通控股集团有限公司质安部在集团公司开展《2022年安全生产月》活动学习。 2022年5月20日，汉通控股集团有限公司项目“广州珠江新城B2-11地块哥弟总部大楼拆除工程”正式动工建设。 2022年5月20日，汉通控股集团有限公司项目“广州珠江琶醍啤酒文化创意园原建筑物”拆除工程开工。 2022年5月20日，“初夏的甜--汉通控股集团2022年5月员工生日会”顺利举办，愿大家生活甜甜蜜蜜、开心快乐。 2022年6月1日，汉通控股集团有限公司为公司员工的孩子们准备了儿童节礼物，以庆祝六一。 2022年6月1日，汉通控股集团有限公司爱心基金继续为吴家、马家、姚家的小朋友准备爱心大礼包。 2022年7月11日，汉通控股集团有限公司2022年度非煤矿山“三类”人员安全培训考证暨教育考试，在广东肇庆市安全生产考试，我司全员高分通过考核。 2022年7月12日，汉通控股集团有限公司资质部组织员工参加建设厅B证新考核。 2022年7月13日，汉通控股集团有限公司质安部在集团内部发布了《汉通公司工程项目夏季施工安全教育培训》PPT课件资料，用于各分公司、项目部学习。 2022年7月19日，汉通控股集团有限公司质安部对新开工的“广州从化银象石场六期爆破项目”，进行了全体涉爆人员三级安全教育培训考核，以及夏季施工“防暑降温”专项安全教育活动。 2022年7月22日，汉通控股集团子公司国通消防维保检测有限公司完成了8家单位的消防排查项目。 2022年7月28日，汉通控股集团有限公司质安部对我司新开工项目“广州市轨道交通五号线东延段及同步实施工程总承包项目（一工区）暗挖区间及庙头路站石方爆破工程（三期）”，进行入场安全培训教育。 2022年8月19日，汉通控股集团子公司国通消防维保检测有限公司完成了17家公司的安全评估项目。 2022年8月19日，汉通控股集团有限公司“中铁隧道局集团有限公司广州市轨道交通七号线二期工程六项目石方爆破工程(三期)项目”正式开工。 2022年8月19-20日，汉通控股集团有限公司资质部组织员工参加水利安全生产标准化建设宣贯培训。
□文/王峻烨
企业竞争包括企业制度、企业内涵及产品质量等方面的竞争，企业竞争力可以划分为企业外部竞争力以及企业内部竞争力。内部竞争力表现为员工满意度、归属感等，外部竞争力表现为企业形象、品牌整体美誉度等，企业文化的建设可以很大程度影响到内外部竞争力的涨幅，因此它是企业竞争力的核心环节。现阶段很多企业都开始重视企业文化的建设，但其建设是一个漫长的过程，所以很难在短期内发挥作用，需要经过长时间的积累才能使企业价值明显提升。
企业文化可以分为精神文化、制度文化、行为文化和物质文化四类。其中精神文化维度包括企业精神和企业道德；制度文化维度包含企业制度、组织与福利；行为文化维度包含企业形象和整体凝聚力；物质文化维度包含企业实力和基础设施的建设。 精神文化维度中，企业精神和企业道德影响着企业员工的价值导向，通过对社会、员工进行长时间的价值输出，企业会形成自身特有的竞争力，这也是企业的核心竞争力。 制度文化维度则贯穿企业在生产、管理中的各个环节，能直接对企业的生产效率产生影响。而企业一旦形成规范、标准的制度流程，就能形成高效的管理机制，企业的竞争力则也会随之提升。
行为文化维度，表现为企业凝聚力、企业形象、企业的整体执行力等，因此行为文化维度的主要主体是“人力”，企业的经营理念、价值观与企业员工相符，员工凝聚力会更强，整体执行力也随之提高，员工会为企业规划的目标而努力，员工的主观能动性提高了，企业竞争力自然也随之提高。
物质文化维度一般是体现公司的整体实力，包括了企业的人力、物力以及基础设施。企业的基础设施能展现其所营造的整体形象，而企业的人力、整体物质水平也能直接反映其整体经济实力，为企业竞争力打牢了物质基础。
想要构建契合实际发展的企业文化，可以从企业核心价值观入手。首先可以通过行为文化在日常生活中进行价值观渗透，如在例会、庆典等活动中领导者以讲话、演讲等形式向管理者进行价值观渗透，然后管理者们再以言传身教的形式在日常工作中对员工进行价值观影响。
其次还可以将核心价值观融入制度文化中，立足价值观不断改进、优化管理流程，剔除与价值观不符的管理方法。员工制度执行的过程可以理解为员工自身价值观与企业文化价值观相互碰撞、融合的过程，最终员工会逐渐认同企业核心价值观，自身步伐也会逐渐与企业一致，形成凝聚力以及强大的执行力。而在制度执行过程中落实不到位，会直接影响到企业文化的传递，若员工出现不负责任、推卸责任等，要依托奖惩机制实现权责分明，避免企业产生不良风气影响企业文化构建。因此企业需要重视员工对制度认知与态度的转变，通过培训宣传或奖惩机制等引导员工主动执行制度。
综上所述，企业文化管理价值的最大体现，需要企业依据自身发展现状来分析，结合自身的战略目标进行企业文化的科学构建，在企业各管理、运行环节中进行企业文化的渗透，实现以企业文化为指导，推动企业长远、健康地发展，并最终达到提升企业竞争力的目的。
□文/温远生
“攘攘熙熙有无相济，生生息息尔沃均安。”白云区平和大押门前的一副对联，清晰地表达了典当行的经营模式。典当业自南北朝诞生以来，一直传承发展，在每个时期，典当行的经营都有规矩，其中就有一条“兵器火药一律不当”延续至今，旧时代典当行高息压价及“虫咬鼠伤各安天命”等不平等规矩在影视作品中常常出现，导致典当行的整体形象趋于负面。
典当的宗旨也是最主要的救急济需的作用被忽视了，我们熟悉的领导人中有很多与典当有关系：董必武创办武
